采訪對象:梁建勇,1959年9月生,山西陽城人(福建長樂出生)。1992年2月任福州市政府副秘書長、支前辦主任;1995年4月起任臺江區(qū)區(qū)長、區(qū)委書記;1997年12月起任福州市副市長、保稅區(qū)主任,市委常委、副市長,市委常委、常務(wù)副市長(正廳級);2010年4月起任莆田市委副書記、代市長,市長,市委書記;2014年8月任龍巖市委書記;2015年11月起任福建省副省長、省委常委、省委秘書長?,F(xiàn)任省委常委、宣傳部部長。
采訪組:邱然 陳思 黃珊
采訪日期:2019年6月4日下午、6月5日上午、7月1日上午
采訪地點(diǎn):福建省委大院
采訪組:習(xí)近平同志在福州市主持工作期間,持續(xù)關(guān)注民生。他任職期間,“菜籃子工程”是一個突出亮點(diǎn),請您具體講一講這方面情況。
梁建勇:習(xí)書記對民生的關(guān)注不僅停留在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上,他還根據(jù)問題來完善制度,使問題得到根本解決。“菜籃子工程”就是習(xí)書記關(guān)注民生的一個典型實例。
福州市民吃菜難是由來已久的問題,在很長時間里市民對政府的意見很大。因為經(jīng)常有臺風(fēng)、發(fā)大水,動不動就把菜地沖走了,福州蔬菜的供應(yīng)鏈說斷就斷,那真的是突然一下市民就買不到菜了。福建省本身的糧食自給率也很低,山多地少,種蔬菜就不能種糧食,所以有很大一部分要從省外調(diào)。習(xí)書記直面民生痛點(diǎn),下定決心通過“菜籃子工程”解決市民吃菜難問題。
習(xí)書記提出要把瑯岐島和閩侯的南通、南嶼列為福州市最大的菜籃子基地?,樶獚u蔬菜基地是由閩江淤積沖擊而成的,土地平整肥沃,從習(xí)書記開始一直到現(xiàn)在,這個地方就一直在種菜,是福州市民最大的菜籃子基地?,F(xiàn)在因為供應(yīng)已經(jīng)上來了,瑯岐島才開始開發(fā)。習(xí)書記在福州那幾年,“菜籃子工程”建設(shè)全面推進(jìn)。他明確指出,“菜籃子工程”要以市場為導(dǎo)向,這樣才能有效形成產(chǎn)供銷一條龍,并且持續(xù)地良性循環(huán)下去。
在習(xí)書記手上,福州市的蔬菜批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、生豬屠宰廠等都更深入地走上了市場化道路,并且全面開始對接市場信息,交換需求來源,打通供銷渠道。在習(xí)書記離開福州市到省里工作后,我們又在他當(dāng)時工作的基礎(chǔ)上,延伸了信息服務(wù)平臺建設(shè),缺什么菜,信息就發(fā)布到電子平臺上,第一時間打通供應(yīng)管道。這樣,福州缺菜了,其他地區(qū)的菜馬上就能過來。
在習(xí)書記手上,嚴(yán)格的食品安全制度也全面建立起來了。比如,福州蔬菜農(nóng)藥殘留量的檢驗在他督促下得以全面施行,購買了比較先進(jìn)的檢驗設(shè)備,讓福州市很快具備了快速檢驗的硬件基礎(chǔ)。豬肉瘦肉精含量的全面檢驗制度也全面施行。最初,習(xí)書記讓市財貿(mào)部門去調(diào)研農(nóng)業(yè)部門如何檢測瘦肉精。調(diào)查后,財貿(mào)部門負(fù)責(zé)同志介紹說,他們用的是一種土辦法:趕一頭豬走上坡路,用棍子打豬的屁股,如果它腿軟,走不上去,就是吃過瘦肉精;如果它很順利地走上去了,就是沒吃過瘦肉精。習(xí)書記聽完匯報后說:“這倒是個土辦法,但很難達(dá)到精準(zhǔn),結(jié)果是不確定的,還是要用設(shè)備。”他還強(qiáng)調(diào)說:“這是涉及老百姓食品安全的問題,千萬不能糊里糊涂的。”之后,省、市很快下?lián)芰藢m椯Y金,添置了一批檢驗瘦肉精的設(shè)備。
從習(xí)書記主持福州工作以來,他規(guī)定市委、市政府每年至少要給福州市民做20件大的實事,這其中囊括了市政建設(shè)、百姓福利等方面的內(nèi)容。但每年雷打不動、排在第一位的事,都是“菜籃子工程”的持續(xù)建設(shè)。這是一個涉及福州市民日常生活的大事,又是長期的工作,習(xí)書記每年都重點(diǎn)抓,嚴(yán)格督辦。而在其他的實事里面,從來也沒有過名不副實的項目,事事件件都抓在民生上,抓在老百姓的困難訴求上,抓在人民群眾的迫切需要上。
采訪組:“菜籃子工程”建設(shè)是城市發(fā)展的一個階段性產(chǎn)物,對傳統(tǒng)商業(yè)變革起到了哪些作用?習(xí)近平同志又是怎樣發(fā)揮其作用的?
梁建勇:“菜籃子工程”之所以頭緒復(fù)雜,食品安全之所以難抓難管,其中一個重要原因就是我們城市的農(nóng)貿(mào)市場作為市民重要的消費(fèi)來源,卻是個體經(jīng)營的集合體,來源復(fù)雜,經(jīng)營者難以管控。所以,習(xí)書記那個時候就開始籌劃和推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)的變革,但是這種變革又不能過于激進(jìn),他就開始把農(nóng)貿(mào)市場推進(jìn)到向超市過渡的中間狀態(tài)。在習(xí)書記支持下,當(dāng)時福州的國有企業(yè)華榕集團(tuán),利用香港窗口企業(yè)的優(yōu)勢,在福州探索創(chuàng)辦了第一家連鎖超市。習(xí)書記到省里工作后,我們延續(xù)他的思路繼續(xù)做,除華榕超市外,永輝超市、新華都超市等企業(yè)也逐漸開始崛起,形成了百姓生鮮超市,也就是農(nóng)貿(mào)市場到綜合超市的過渡狀態(tài),很好地為福州市民提供了生活方便,也逐漸覆蓋了市場。同一時期,麥德龍、沃爾瑪、家樂福等洋超市也進(jìn)入福州。農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、大型綜合超市三足鼎立,這當(dāng)時在其他城市是沒有的,從不同角度為福州市民生活提供了便利。
這個推進(jìn)過程并不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)時爭議很大,矛盾也多,不只是市里,在省里甚至一些國家部門都有很多反對聲音。經(jīng)過調(diào)查研究,我們堅信這條路是對的,農(nóng)改超必然是城市發(fā)展進(jìn)程中的潮流。1999年的時候,這方面的爭論逐漸達(dá)到白熱化,當(dāng)時習(xí)書記已經(jīng)到省里工作,我當(dāng)時作為福州市分管商貿(mào)的副市長,在中央電視臺“時空連線”欄目與農(nóng)業(yè)部的一個司長展開了一場辯論,那天的辯題就是“農(nóng)改超到底好不好”。我的立場是從習(xí)書記主持工作的時候一直延續(xù)下來的,是一貫的:農(nóng)改超不僅好,而且是大有必要的。那位司長的觀點(diǎn)是:農(nóng)改超這個過渡狀態(tài)的業(yè)態(tài),是不宜大面積鋪開的,城市里應(yīng)該要么發(fā)展超市,要么就發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。那位司長自然有他學(xué)術(shù)研究的角度,我們今天沒必要回過頭去說他哪里錯了。但很明顯的是,習(xí)書記當(dāng)年對農(nóng)改超的系統(tǒng)思考,確實適應(yīng)了這么多年的社會發(fā)展,這不僅能從商業(yè)業(yè)態(tài)這些年良好的效果看出來,從永輝超市等企業(yè)的發(fā)展也能看出來,而最大的受益者是老百姓。這種業(yè)態(tài),為人民群眾有效解決了食品安全問題。在辯論中,我們指出了食品安全問題是農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題,農(nóng)貿(mào)市場是由個體經(jīng)營組成的,試錯的風(fēng)險成本太低,但發(fā)生食品安全問題立案難、取證難、執(zhí)行難。小規(guī)模的食品安全問題,你是抓不到的。就算抓到了,過幾天他到別的農(nóng)貿(mào)市場又另起一攤。這就是不能集中管理的弊端。而超市的試錯成本極高,經(jīng)不起任何事故,否則整個店都會受影響。這就倒逼超市要更加嚴(yán)格地自我管理。而現(xiàn)代大型綜合超市帶來了過度包裝、生鮮食品價格高等問題,也不能滿足群眾對消費(fèi)水平的認(rèn)可。在這種情況下,農(nóng)改超這種過渡狀態(tài)就是一個最好的選擇,老農(nóng)貿(mào)市場里那些失去監(jiān)管的食品安全問題,那些多年達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生環(huán)境,都能在農(nóng)改超的過程中得到解決,同時還保證了市民能有一個比較實惠的價格買到生活必需品。
中央電視臺播出后,我就跟習(xí)書記匯報了這次辯論的過程,那時他已經(jīng)是省委副書記了,主管農(nóng)村農(nóng)業(yè)。他說,那天晚上我看那個節(jié)目了,你講得很好,我們就是要按這個思路往下走。巧的是,分管商務(wù)工作的李嵐清副總理也看了那天的節(jié)目,有一次開會的時候他談到這個問題,他說:“有的人說農(nóng)改超不好,我看你們專家就沒有辯過福州那個副市長。”
習(xí)書記大力推行的農(nóng)改超,實際上是后來餐桌污染治理等一系列舉措的基礎(chǔ),也給這些本土的超市奠定了發(fā)展的政策基礎(chǔ)。同時,我們也沒有搞“一刀切”,農(nóng)改超形成的生活超市全面支撐市民生活的同時,大型綜合超市也在全面發(fā)展。而且,我們也保留了幾個特色農(nóng)貿(mào)市場。這個保留還是有必要的,有些很小品種的東西,是不可能進(jìn)超市的,一些海產(chǎn)品也進(jìn)不了大的采購系統(tǒng),它們就可以繼續(xù)保留在特色農(nóng)貿(mào)市場里面繼續(xù)為市民提供服務(wù),我們也可以對僅存的這幾個農(nóng)貿(mào)市場實施針對性監(jiān)管。
從“菜籃子工程”到治理餐桌污染再到大型生鮮超市,隨著潮流不斷發(fā)展,這個業(yè)態(tài)的變遷從一個側(cè)面反映了習(xí)書記的社會治理理念。事實上,福州現(xiàn)在很多成規(guī)模的產(chǎn)業(yè),都是習(xí)書記在福州工作時打下的良好基礎(chǔ)。這些產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在依然是福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,而且已經(jīng)在全國具有不可忽視的影響力。習(xí)書記的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮,我們當(dāng)時基本能夠體會到,今天更是清清楚楚地看到了。
采訪組:習(xí)近平同志在福州市工作的幾年當(dāng)中,留下了許許多多關(guān)心基層群眾、關(guān)心弱勢群體的故事,請您講一講您所經(jīng)歷的這方面的故事。
梁建勇:習(xí)書記主持福州工作期間,像平潭、永泰、羅源這些比較貧困的縣,他都深入調(diào)研過,對這些縣的情況了解得都比較詳細(xì),甚至這些縣里面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)他都走過。習(xí)書記心里一直有一個標(biāo)桿,他講過:“做縣委書記,一定要把下轄的村走完;做市委書記,一定要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)走完;做省委書記,一定要把縣走完。”
1992年7月7日那場洪水過后,福州的天氣非常炎熱,倉山區(qū)下渡街道藤山弄的部分居民因為供水管徑太小,水壓太低,在天氣熱的時候,只要用水量一大,居民用水就出現(xiàn)問題。習(xí)書記了解到情況后,要求相關(guān)部門迅速解決。這些部門從現(xiàn)場勘察到管網(wǎng)改造,只用了很短時間就解決了問題。在居民接上自來水那天,冰涼的自來水噴涌而出,當(dāng)?shù)鼐用穹浅M意,他們寫了一首《天凈沙·甘霖》寄給習(xí)書記:“藤山滴水人家,長夜倦燈苦捱;書記查情令下,流水音佳。愛民人,在今夏。”習(xí)書記主持福州工作的幾年當(dāng)中,像這樣為人民群眾解決實際困難的事例數(shù)不勝數(shù)。
對于困難群體,習(xí)書記也是持續(xù)關(guān)心關(guān)注,無論他走到哪里都把他們放在心上。今天的精準(zhǔn)扶貧工作,實際上也體現(xiàn)了他一以貫之關(guān)心困難群體的社會治理思路。習(xí)書記對特殊群體、困難群體的關(guān)注程度,完全不亞于我們很多領(lǐng)導(dǎo)對熱門問題的關(guān)注程度。
1992年4月14日上午,習(xí)書記在郊區(qū)現(xiàn)場辦公,帶領(lǐng)一批干部做接訪工作。當(dāng)時有一個70歲的老太太,就找到接訪地點(diǎn)來了。習(xí)書記見到這位老太太時,禮貌地欠起身說:“您老請坐下。”隨后讓工作人員給她倒了一杯茶。老太太跟習(xí)書記說,自己生活很困難,老伴兒早就去世了,兩個兒子先天性失明。一家三口只靠她一個人種一畝地生活,非常艱難。老太太含著淚水在那里說,習(xí)書記一直表情凝重地傾聽。老太太講完以后,習(xí)書記只是簡單地說了一句:“您的困難我知道了,政府會替你分憂。”就這樣,老太太和習(xí)書記道別后就離開了辦公現(xiàn)場。誰知道,老太太剛一離開,習(xí)書記當(dāng)即就把市里、區(qū)里、鎮(zhèn)里三級單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),還有福州市福利院的領(lǐng)導(dǎo)叫過來,指示他們把老太太的兩個兒子收進(jìn)福利院生活,老太太日常生活的費(fèi)用由縣鄉(xiāng)村三級各負(fù)擔(dān)三分之一。事情只用了幾分鐘就布置妥當(dāng)了。當(dāng)時,那個老太太才剛走出辦公現(xiàn)場沒多遠(yuǎn),還不知道這個好消息。但是旁邊一個在排隊等候的殘疾人目睹了習(xí)書記布置安排的整個過程,他突然激動地大聲說:“習(xí)書記!我代表全市殘疾人向你表示感謝!”
隨著習(xí)書記下基層調(diào)查的深入和接訪制度的開展,也有賴于他對困難群體的關(guān)心,更多殘疾人的問題得以發(fā)現(xiàn)和解決。習(xí)書記接下來主持出臺了一系列扶助殘疾人的政策。在幾次有關(guān)殘疾人工作的會議上,習(xí)書記和市委、市政府經(jīng)過研究布置了更多具體舉措。比如,鼓勵企業(yè)吸收殘疾人就業(yè)政策,統(tǒng)籌解決白內(nèi)障治療、肢體殘疾人的假肢補(bǔ)貼、聾啞人的康復(fù),政府怎么做,出多少錢來做,等等,都有詳細(xì)規(guī)劃。福州市的殘疾人工作做得好,國家也很認(rèn)可。
習(xí)書記常說,對有特殊困難的人,要給予特殊關(guān)心,我們要搞雪中送炭。倉山區(qū)上渡街道有一個病退的困難職工林孔香是先天性左跛子,妻子張筱欽患先天性脊椎炎,18歲的次女智力有障礙,一家四口,殘疾人就占了三口,僅靠他每月140元的退休金維持生活。習(xí)書記了解到情況后,與倉山區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,由區(qū)政府出面,并由民政部門調(diào)劑了一間商業(yè)店面租給他,讓他經(jīng)營食雜店,并要求民政部門補(bǔ)助給他1000塊錢的救濟(jì)款。就這樣,他們一家能在半扶持、半勞動的情況下生活,既減輕了社會負(fù)擔(dān),也提高了生活水平。習(xí)書記對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說:“對這樣有特殊困難的人,政府要特別關(guān)心,多為這些人‘雪中送炭’。”這位困難群眾對習(xí)書記一直非常感激。
臺江區(qū)有一位孤寡老人叫葉蘭梅。1994年大年三十的晚上,她正自己一個人在家過年,習(xí)書記來到她家里做客。葉蘭梅高興地說:“習(xí)書記,我真沒想到你能來陪我過年!平時最多就是居委會主任來看我,今天市委書記竟然來了!”也是這個大年三十,習(xí)書記還派了幾位同志去看望鼓樓區(qū)的一位81歲的孤寡老人,并給他送上年貨。
習(xí)書記掛鉤扶貧的永泰縣葛嶺鎮(zhèn)溪洋村,大樟溪水流湍急,橫穿而過,無橋無路,村民的農(nóng)產(chǎn)品無法賣出。習(xí)書記了解情況后,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為村里修了一條寬5米、長200米的橋,大大方便了村民出行。
福州五中有一個三好學(xué)生,身患重病,從1994年10月開始基本都躺在床上,醫(yī)療費(fèi)花了8萬多,他父親陳孟倫借了很多錢還沒有還上,每個月只有兩三百元的收入,家庭生活難以為繼。萬般無奈之下,他們給習(xí)書記寫信求助。習(xí)書記對他們一家非常關(guān)心,1994年12月11日批示“應(yīng)發(fā)揚(yáng)人道主義精神,積極救助”,要求區(qū)里進(jìn)行援助,婦聯(lián)、團(tuán)委還出面組織了捐款。
這些例子只是很小一部分,類似的事情不勝枚舉,從中我們可以看出習(xí)書記在福州工作期間一直非常關(guān)注這些困難群體。
當(dāng)年習(xí)書記常說,一般群眾,政府要為他們提供的是良好的公共服務(wù);而那些生活困難的群眾,政府就要對他們給予一些特殊照顧。我們不做這些事,怎么能體現(xiàn)黨的為民情懷呢?又如何談得到踐行我們的使命呢?習(xí)書記每次談到這個內(nèi)容,都帶著深厚的感情,都是他對人民群眾真情實感的自然流露。他還說過,我們做的工作,無論大事小情本質(zhì)上都是群眾工作;無論大事,還是小情,人家求上門來,肯定都是有困難的,沒有困難也不會來找你。所以我們的政府部門,既然管人管物,就應(yīng)該幫助這些困難群體。
習(xí)書記對困難群眾來信的每一個批示,都很認(rèn)真地寫上要求哪個部門來抓落實。最初,我認(rèn)為這是習(xí)書記職責(zé)所在,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。后來了解得多了,我感到不止于此,他如此主動、積極地關(guān)心群眾和幫助困難群體,那是因為他有著一顆悲憫、善良的心,心里裝著群眾。再到后來,我自己也當(dāng)了市長,當(dāng)了市委書記,當(dāng)我努力以習(xí)書記為標(biāo)桿、像他一樣去為民服務(wù)的時候,我發(fā)現(xiàn)這個工作量真是非常非常大的,如果沒有持之以恒的堅定意志是難以堅持下來的。很難想象習(xí)書記當(dāng)年是怎樣不厭其煩做這些事情的。這時,我更深刻地體會到,習(xí)書記能夠如此為民謀福祉,所憑借的就是一顆共產(chǎn)黨人為民奉獻(xiàn)的忠誠之心,也就是我們今天說的“初心”。
采訪組:在習(xí)近平同志手上,福州大量的文化遺產(chǎn)得到傳承,大量的文物得到保護(hù)和修復(fù),請您講一講這方面的情況。
梁建勇:習(xí)書記抓工作一直是很全面的,對文化事業(yè)也是如此。他對福州的傳統(tǒng)藝術(shù)非常喜愛,福州閩劇學(xué)校是他親自倡議創(chuàng)建的,至今仍為傳承閩劇藝術(shù)發(fā)揮著重要作用。但習(xí)書記同時也認(rèn)為,福州要進(jìn)一步對外開放,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化城市,應(yīng)該在弘揚(yáng)古代藝術(shù)的同時,也重視現(xiàn)代藝術(shù)的培養(yǎng)。他參加過一些活動,明顯感到福州市的現(xiàn)代歌舞藝術(shù)水平差距較大,就由市里自費(fèi)選送了一批學(xué)生到北京舞蹈學(xué)院委培學(xué)習(xí),后來他到北京開會期間還去看望過這些學(xué)生。這批人深造以后回到福州,現(xiàn)在大部分都成了藝術(shù)單位的骨干,有些還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
習(xí)書記到福州市履新之初,就仔細(xì)研讀了地方志,對福州的歷史、文化、人物、古跡有了很深的了解。在與當(dāng)?shù)赝窘涣鲿r,他不管走到什么地方,對名人古跡都如數(shù)家珍。在習(xí)書記手上,不僅現(xiàn)有的文物古跡保護(hù)修繕得很好,很多遭到破壞的文物古跡也得到了大量修復(fù)。比如,西禪寺、閩王祠、琉球館等,與林則徐有關(guān)的建筑就有三處得到修復(fù),此外還有冰心紀(jì)念館、林覺民故居、鄧拓故居等近代文物得到修繕和保護(hù)。還對64個名人故居、遺址等分別采取立碑紀(jì)念、掛牌昭示等辦法加強(qiáng)管理。
為了弘揚(yáng)福州的文化,習(xí)書記在福州工作期間,還立了不少歷史人物雕像。福州有個說法是“四個老頭把城門”,意思是四個城門分別有四位文化名人的雕像,即南門的林則徐,東門的嚴(yán)復(fù),北門的王審知(河南固始人,五代十國時期閩國建立者),西門的張伯玉(北宋官員,曾任福州知州)。當(dāng)時,有些人認(rèn)為,為什么不塑一些現(xiàn)代時尚的雕像。到今天,我們才體會到,當(dāng)時那么做彰顯了歷史文化名城的厚重和文化自信的魅力。
福州市民至今仍津津樂道的一個故事,就是習(xí)書記當(dāng)年如何保護(hù)三坊七巷。當(dāng)時一些企業(yè)對開發(fā)福州古城區(qū)三坊七巷很有興趣,市里還與有關(guān)企業(yè)簽訂了整體開發(fā)協(xié)議。整體開發(fā)方案送到市委研究時,習(xí)書記在會上強(qiáng)調(diào)要重視歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的問題,他說:“評價一個制度、一種力量是進(jìn)步還是反動,重要的一點(diǎn)是看它對待歷史、文化的態(tài)度。要把全市的文物保護(hù)、修復(fù)、利用搞好,不僅不能讓它們受到破壞,而且還要讓它更加增輝添彩,傳給后代。”三坊七巷整體開發(fā)就此擱置。2008年,習(xí)書記已經(jīng)到中央任職了,我們?nèi)ケ本┏霾顣r專程向他匯報說,您當(dāng)年關(guān)心保護(hù)的三坊七巷一事,現(xiàn)在解決了。習(xí)書記感慨地說,三坊七巷應(yīng)該好好保護(hù)!當(dāng)年我們部分同志對問題的看法有局限性,這也是青春的困惑、成長的煩惱。
習(xí)書記對中華民族的文化感情至深,對福州文物呵護(hù)有加,甚至福州的名木古樹,特別是榕樹也得到他很好的保護(hù)。他還讓我們組織文化部門和專家學(xué)者做了一套記錄福州歷史文化的叢書,有《福州古厝》《福州老街》《福州世家》《福州諺語》等等,共計有八本,是一套非常珍貴的歷史文化資料。我也做了一些審編工作,其中有一本分冊《福州古厝》,習(xí)書記親自為它作了序,幾位民俗專家對此非常感動。習(xí)書記對這套書很重視,去國外出訪時,還經(jīng)常帶上這套書送給海外的福州籍華僑。
采訪組:福州毗鄰沿海,是一個臺風(fēng)、洪水頻發(fā)的地方,突發(fā)事件也非常多。習(xí)近平同志面對這些突發(fā)情況,是如何應(yīng)對和處理的?
梁建勇:習(xí)書記剛來福建的時候,年齡剛30出頭,很多福建的老同志評價那個時候的他,說他老成持重,有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他這個年紀(jì)的沉穩(wěn),在應(yīng)急和危機(jī)處置時,越發(fā)突顯出“每臨大事有靜氣”的大將風(fēng)度。
福建是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū),習(xí)書記是從內(nèi)地來的,到福建工作時間并不長,而且當(dāng)時班子成員的年齡都比他大,他是常委里面年齡最小的。然而,每次臺風(fēng)來襲的時刻,習(xí)書記都非常冷靜地部署:臺風(fēng)來之前怎么動員防御,臺風(fēng)登陸的時候做什么,臺風(fēng)過后如何開展工作……他鎮(zhèn)定自若、有條不紊地指揮,完全超乎我們這些福建人的想象。
還有1992年的洪水襲擊福州市區(qū),他指揮群眾撤離,調(diào)集救援力量,他自己也到解放大橋、閩江二橋的橋頭去察看具體情況,指出什么地方應(yīng)該怎么搶救,吩咐我聯(lián)系部隊直升機(jī)幫助中洲島的群眾撤離,還有洪水過后的生產(chǎn)怎么布置,救災(zāi)物資怎么調(diào)配,所有工作他都做得非常細(xì)致,很有條理。
馬尾重大火災(zāi),習(xí)書記是親自趕到現(xiàn)場去處置的,我們一般人看到現(xiàn)場會慌亂、心急,一急就會反映到?jīng)Q策上面,往往作出不冷靜甚至錯誤的決策。但是習(xí)書記在這種突發(fā)性事件面前,頭腦異常冷靜,每次都是很耐心地聽情況匯總,雖然有時候匯報的人聲音都會打顫,但習(xí)書記仍然冷靜分析,綜合考慮,作出穩(wěn)妥決策。
當(dāng)時,福建的老同志和基層的干部群眾看到都很震驚,他們私底下評論說,習(xí)書記真有大將風(fēng)度。
采訪組:高效、完善的領(lǐng)導(dǎo)方法,需要領(lǐng)導(dǎo)者自身具有高的素質(zhì),請您從這方面介紹一下習(xí)近平同志的個人修養(yǎng),以及他的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力之間的關(guān)系。
梁建勇:與習(xí)書記共事這么多年,我感覺他很有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng),也很有領(lǐng)導(dǎo)的才華和藝術(shù)。除了日常細(xì)致深入的調(diào)研,他處理問題始終有著很強(qiáng)的科學(xué)性、創(chuàng)新性和協(xié)調(diào)性。習(xí)書記從大隊(村)支部書記做起,一步一步走上縣、市、省、中央的領(lǐng)導(dǎo)崗位。他有豐富的基層工作經(jīng)驗,也有強(qiáng)烈的時代感和鮮明的創(chuàng)新思維,這也就是我們講的與時俱進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)決策既是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部對社會現(xiàn)象的隨機(jī)性怎么認(rèn)識,又如何把握普遍的規(guī)律和政策,全面提高治理水平,這是一個重要的能力。習(xí)書記就經(jīng)常從很小的事件、問題中捕捉出制度的缺陷和問題,立即彌補(bǔ)完善,以提高政策的覆蓋性和有效性。比如,他從“菜籃子”問題,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)供銷結(jié)構(gòu)的問題,又看到了農(nóng)改超的業(yè)態(tài)發(fā)展問題,以及餐桌污染整治的食品安全問題。
在習(xí)書記領(lǐng)導(dǎo)下工作多年,對我是很大的教育,受益良多。從他的身上,我體會到了領(lǐng)導(dǎo)干部提高個人修養(yǎng)的幾個方法。
第一就是“馭己”。人要能駕馭自己,要有自知之明,知道該做什么,該說什么。習(xí)書記歷來對自己要求非常嚴(yán)格,在福州工作期間,他的住處很簡樸,甚至可以說很簡陋,有時他的同學(xué)朋友到他家,他會自己下廚房做簡餐招待他們,這也是一種律己。這種律己,指的是駕馭自己,有時候人們是限于規(guī)章制度,不敢造次。但他能在規(guī)章制度之外,更嚴(yán)格地駕馭自己,這要有很強(qiáng)的克制力。
第二就是“導(dǎo)人”。習(xí)書記正是因為有強(qiáng)大的“馭己”能力,繼而就可以引導(dǎo)別人。首先大家會尊重他,會信任他,愿意和他交流。而他又是一個非常健談的人,經(jīng)歷豐富,講話引人入勝,我們每次聽他講話都聽不夠,也對他講述的道理深以為然。在他手下工作,我們感到很舒心。這種情況下,他客觀上就能很好發(fā)揮“導(dǎo)人”的作用,讓我們自覺地主動向他看齊,向他學(xué)習(xí)。
第三就是“理事”。習(xí)書記對很多問題的處理是很有藝術(shù)性的。甚至很多對立的東西,他都可以轉(zhuǎn)化過來。他開會講話有可能限于議題和篇幅,不能展開講得太多,但他在下面的很多講話更為深刻,能抓住很多東西的規(guī)律,能把握事物互相轉(zhuǎn)化的趨勢。他曾說,任何事物都是由不平衡向平衡轉(zhuǎn)化的,掌握轉(zhuǎn)化的時間和趨勢,才是處理問題的最佳方法。
無論“馭己”“導(dǎo)人”還是“理事”,習(xí)書記都不僅僅是建立在一般的工作層面,而是建立在“道”和“德”的更高層面上。他有強(qiáng)烈的事業(yè)心,有真誠的為民情懷,有敢于對錯誤決策說不的勇氣,所有這些集中到一點(diǎn),這就是他一直以來所堅守的共產(chǎn)黨人的初心。
(責(zé)編:金秋)